打造高效执行力 提升干部管理能力

１１月２７日下午，中心２０１４年第四期中层干部培训在教学楼二楼报告厅举行。中心党政班子成员、各职能和业务科室主任（负责人）、党支部书记、工青妇组织负责人共９０余人出席了会议。会议由徐一峰院长主持。

本次培训由上海交通大学卫生政策与医务管理研究所顾问谌仪作题为《塑造高效执行力》的讲课。她通过分组互动交流、视频影像讨论和案例教学分析等形式，深入浅出地阐述了高效执行力的丰富内涵和重要构成，并从合力文化、目标管理、沟通技巧三个方面就如何提升领导执行力作了深刻剖析。提出了提高领导执行力要全面注重四个方面：一是要学会关心，关心员工的发展、技能和态度。二是要学会尊敬，重视和尊重每一个员工。三是保持公平和公正，平等待人。四是加强沟通，注重反馈、促进共情。此次讲课观点鲜明、生动形象，为在座的全体干部上了一堂生动的领导艺术课，提升了干部的有效执行意识。

今年以来，中心先后举办了四次中层干部专题培训，分别围绕团队协作、科室管理内涵与绩效考核、医院成本控制与财务风险防范和领导力提升等四个方面，帮助全体中层干部转变管理观念，提升自身管理水平，从深层次打开在医院管理中遇到的症结，从而有效提升医院管理水平，为进一步促进我中心科学管理和内涵发展起到了积极作用。（周伟）